Kenali Manajemen Strategi dalam Bisnis dan Prosesnya

Manajemen strategi adalah suatu proses yang digunakan oleh perusahaan atau organisasi untuk mengatur, merencanakan bagaimana cara untuk mencapai tujuan di dalam lingkungan bisnis yang dinamis. Manajemen strategi memiliki banyak proses dimana didalamnya terdapat berbagai macam aktivitas seperti analisis lingkungan dan sumber daya internal, formulasi dan implementasi langkah yang harus diambil, serta evaluasi dan pengendalian hasil.

Melalui penerapannya, dapat dipastikan sebuah perusahaan atau organisasi bisa memahami lingkungan bisnis serta faktor – faktor eksternal lainnya. Lingkungan dan faktor – faktor eksternal tersebut tentunya dapat mempengaruhi sebuah bisnis karena terkait dengan faktor ekonomi, sosial, politik serta teknologi. Memahami lingkungan serta faktor eksternal dapat memudahkan dalam proses pengambilan keputusan serta mengindentifikasikan peluang dan ancaman.

Manajemen strategi dapat memberikan arahan dalam menentukan tujuan serta memastikan sumber daya yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan tersebut sudah memadai. Sehingga, dalam penerapannya, sebuah perusahaan atau organisasi bisa memiliki rencana jangka panjang untuk mencapai tujuan serta memiliki sumber daya yang bisa digunakan secara efektif.

Baca Juga: Manajemen Logistik: Pengertian, Tujuan, dan Manfaatnya

Manajemen strategi juga memudahkan proses membuat, memformulasikan, dan mengeksekusi strategi untuk mencapai tujuan. Sehingga, sebuah perusahaan atau organisasi dapat membuat keputusan terkait langkah yang harus diambil dalam proses mencapai tujuan.

Penerapan manajemen strategi dalam mencapai sebuah tujuan akan memudahkan untuk bisa melakuak proses evaluasi serta mengontrol hasil dari rencana yang sudah dijalankan. Sebuah perusahaan atau organisasi dapat memiliki pemahaman yang baik mengenai hasil dari strategi yang sudah ditentukan dan dijalankan. Sehingga, evaluasi pun dapat dilakukan untuk membuat perbaikan atau perubahan yang diperlukan.

Manfaat dari Penerapan Manajemen Strategi

Penerapan manajemen strategi akan mendatangkan banyak sekali manfaat jika dapat dilakukan dengan baik dan benar. Sebagaimana yang sudah dijelaskan, banyak manfaat yang dapat membantu sebuah perusahaan atau organisasi dalam menentukan tujuan, strategi, serta evaluasi hasil. Untuk lebih jelasnya lagi, berikut adalah beberapa manfaat yang bisa didapatkan:

1. Penentuan tujuan jangka panjang: Manajemen strategi dapat membantu sebuah perusahaan atau organisasi untuk menentukan tujuan baik jangka pendek maupun jangka panjang. Ditambah lagi, manajemen strategi membantu untuk memastikan bahwa sumber daya yang dimiliki memadai untuk mencapai tujuan.
2. Analisis lingkungan bisnis: Analisis lingkungan adalah salah satu manfaat yang dapat didapatkan dengan memastikan sebuah perusahaan atau organisasi dapat memahami lingkungan yang dapat mempengaruhi seperti faktor ekonomi, politik, sosial, dan teknologi. Sehingga, keputusan yang dibuat pun dapat diambil lebih baik karena sudah melalui proses yang matang.
3. Alokasi sumber daya yang efektif: Manajemen strategi dapat memudahkan proses alokasi sumber daya yang efektif. Sehingga, semua sumber daya yang dibutuhkan dapat dipastikan memadai dan dapat digunakan secara efektif untuk mencapai tujuan.
4. Fleksibilitas: fleksibiltas dalam membuat keputusan juga merupakan salah satu manfaat yang bisa didapatkan. Perusahaan atau organisasi dapat beradaptasi dengan lingkungan dan memastikan tetap dapat bersaing dan berkembang.
5. Kinerja yang lebih baik: Dengan strategi, rencana, serta tujuan yang jelas, maka kinerja sebuah perusahaan atau organisasi akan menjadi lebih baik. Kinerja akan menjadi lebih efektif dan efisien dalam proses untuk mencapai tujuan.

Tahapan Proses untuk Mencapai Tujuan

Manajemen strategi dapat memberikan banyak manfaat jika bisa diterapkan dengan baik oleh suatu perusahaan atau organisasi. Tentunya proses dari sebuah manajemen strategi memiliki berbagai tahapan yang harus dilakukan. Proses manajemen strategi meliputi beberapa tahapan berikut:

1. Analisis lingkungan: Pada tahap ini, sebuah perusahaan atau organisasi harus mengumpulka berbagai informasi serta harus memahami lingkungan serta faktor – faktor ekfternal yang mempengaruhi. Faktor ekonomi, sosial, politik, hingga teknologi adalah termasuk hal – hal yang harus diperhatikan.
2. Identifikasi misi, visi, dan tujuan: Pada tahapan ini, dilakukan proses identifikasi mengenai apa visi dan bagaimana misinya untuk mencapai tujuan. tujuan jangka panjang dan pendek akan ditentukan serta pembentukan visi dan bagaimana misi untuk bisa mencapai visi tersebut.
3. Analisis internal: Pada tahapan ini dilakukan analisis internal untuk melihat bagaimana sumber daya dan kapabilitas internal. Tahapan ini dilakukan untuk memastikan sumber daya dan kapabilitas yang ada sudah memadai untuk mencapai tujuan.
4. Formulasi strategi: Setelah tujuan dan sumber daya sudah dipastikan, maka akan masuk pada tahapan formulasi strategi. Pada tahapan ini, strategi dan rencana aksi akan ditentukan untuk mengatur langkah seperti apa yang harus diambil untuk mencapai tujuan.
5. Implementasi strategi: Setelah strategi selesai diatur, maka selanjutunya adalah implementasi strategi. Pada tahapan ini, strategi – strategi yang sudah ditentukan akan mulai diimplementasikan dan dijalankan.
6. Evaluasi dan pengendalian: Tahapan ini adalah tahapan dimana evaluasi akan dilakukan terkait hasil yang didapat. Pada tahapan ini, hasil dari strategi yang sudah dijalankan akan dievaluasi untuk kemudian diperbaiki atau dikembangkan jika diperlukan.

Manajemen strategi adalah hal yang penting untuk dilakukan dalam proses untuk mencapai tujuan di lingkungan yang dinamis. Dengan penerapan yang baik dan benar, maka dapat dipastikan bahwa setiap perusahaan maupun organisasi memiliki tujuan jangka panjang dan pendek yang jelas serta menentukan strategi yang tepat untuk mencapai tujuan.